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DE JEFE A LÍDER
DE VENTAS

En dos días, descubre los indicadores, estrategias y roles clave que todo líder de ventas debe dominar para escalar sus resultados y los de su equipo.

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Karen Mora

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Descubre lo que te espera en este entrenamiento intensivo de liderazgo comercial.

83%

Estudios Comerciales

El 83 % de los líderes comerciales asumen su rol sin una formación clara en liderazgo, estrategia o gestión de equipos.

— Según estudios de Gallup y Harvard Business Review

Muchos desconocen en qué deben enfocarse para escalar resultados. En este entrenamiento conocerás la agenda clave de un líder comercial exitoso y en qué áreas deberías estar realmente centrando tu atención.

Scotiabank Training Cafam Training

Si alguna vez has sentido que:

  • Tu equipo tiene potencial, pero no sabes cómo guiarlo a resultados constantes.

  • Las reuniones comerciales se sienten como apagar incendios, una y otra vez.

  • Haces esfuerzos grandes, pero los números siguen sin reflejarlo.

  • Tu equipo depende de ti para todo y eso te tiene agotado.

  • Cada mes sientes la presión de cumplir metas sin una ruta clara para lograrlas...

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¿Qué vas a aprender?

Dos clases enfocadas en darte la estructura y las herramientas comerciales reales para tu rol de liderazgo.

Clase 1

Clase 1

¿Por qué tu equipo no está vendiendo? Aunque lo intente

  • Los errores silenciosos que estás cometiendo como líder.

  • Por qué tener talento no es suficiente si no hay dirección.

  • Los indicadores clave que debes dominar para tomar decisiones en sesiones de ritmo y foco.

Clase 2

Clase 2

Cómo dejar de vender con presión y empezar a liderar con estrategia

  • Cómo pasar de jefe a líder comercial.

  • Qué roles debe tener un líder comercial.

  • Cómo crear una cultura comercial de alto rendimiento.

Ellos ya entendieron cómo construir equipos que SÍ vendan junto a nosotros

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Conoce a tu mentora

Tu Mentora: Karen Mora

Soy Karen Mora, Master en ventas, gerenciamiento de equipos de ventas y PNL, con 15 años trabajando en áreas de ventas, proyectos estratégicos de transformación digital, estrategias de ventas and marketing de varias marcas en el sector financiero, educación y servicios.

Fundadora de KMORA WAY, una empresa que forma equipos de ventas, líderes comerciales y empresarios de varios sectores empresariales para llevarlos a que logren sus resultados.

“Liderar ventas no es solo exigir resultados, es estructurar una estrategia viable y saber cómo guiar a tu equipo día a día.”
QUIERO SER PARTE
Karen Mora Scotiabank

Esto no es teoría, es experiencia comprobada

Dale play y compruébalo tú mismo de la mano de quienes ya se han formado.

El 79% de los líderes comerciales no logran alinear a su equipo con los objetivos de ventas

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